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Kunisch, Sven

Overview
Works: 5 works in 22 publications in 2 languages and 560 library holdings
Roles: Editor
Classifications: HQ1061, 305.26
Publication Timeline
Key
Publications about  Sven Kunisch Publications about Sven Kunisch
Publications by  Sven Kunisch Publications by Sven Kunisch
Most widely held works by Sven Kunisch
From grey to silver managing the demographic change successfully by Michael Boppel ( )
13 editions published between 2010 and 2011 in English and held by 423 WorldCat member libraries worldwide
Demographic change is one of the most crucial issues of our time. This book sheds light on the demographic implications companies face. Based on an integrated framework, the book investigates three important perspectives: An economic and social perspective helps organisations and managers better understand the basic parameters of demographic change and its influences on the labour market. A human resources and leadership perspective reveals how age management can help retain employees of different age groups as motivated and productive workforce members. An innovation and marketing perspective examines how companies can exploit the potentials that senior customers offer. A combination of research-driven and practice-oriented chapters makes this book a profound and an interesting read. It primarily addresses executives from various organisational fields, including HR, marketing, and management. Professional trainers, scholars and students of economy and business will also gain valuable insights.Dr. Guenter Pfeiffer, Chief Personnel Officer and member of the Executive Board, Swisscom Group "New approaches are required to restructuring, redeployment and age management that go beyond the typical instruments of part-time models and flexible retirement schemes." Dr. Guenter Pfeiffer, Chief Personnel Officer and member of the Executive Board, Swisscom Group "Recognising the business consequences of the demographic developments and taking these into consideration are imperative for the competitiveness of not only companies, but also entire economies." Bundespraesident a.D. Prof. Dr. Roman HerzogFormer President of the Federal Republic of Germany
Strategische Führung auf dem Prüfstand Chancen und Herausforderungen in Zeiten des Wandels by Sven Kunisch ( )
3 editions published in 2010 in German and held by 119 WorldCat member libraries worldwide
Mergers & Acquisitions Analysen, Trends und Best Practices by Günter Müller-Stewens ( )
2 editions published between 2010 and 2011 in German and held by 15 WorldCat member libraries worldwide
HauptbeschreibungSowohl für große Konzerne als auch für kleinere und mittelständische Unternehmen gehört Mergers & Acquisitions zum strategischen Rüstzeug. M & A-Aktivitäten umfassen ein breites Themenspektrum, zu dem Unternehmenskäufe und -verkäufe, Beteiligungen, Fusionen und Joint Ventures genauso gehören wie strategische Allianzen. Mehr als 70 renommierte Autoren aus Wissenschaft und Praxis analysieren in diesem Buch den M & A-Markt aus verschiedenen Perspektiven. & nbsp;Biographische InformationenProf. Dr. Günter Müller-Stewens, Institut für Betriebswirtschaft, Universität St. Gallen, Herausge
Mergers & Acquisitions ( )
2 editions published in 2010 in German and held by 2 WorldCat member libraries worldwide
Sowohl für große Konzerne als auch für kleinere und mittelständische Unternehmen gehört Mergers & Acquisitions zum strategischen Rüstzeug. M&A-Aktivitäten umfassen ein breites Themenspektrum, zu dem Unternehmenskäufe und -verkäufe, Beteiligungen, Fusionen und Joint Ventures genauso gehören wie strategische Allianzen. Mehr als 70 renommierte Autoren aus Wissenschaft und Praxis analysieren in diesem Buch den M&A-Markt aus verschiedenen Perspektiven
A Dynamic Perspective on the Strategic Apex : Antecedents, Processes and Outcomes of Changes at Corporate Headquarters by Sven Gunnar Tilo Kunisch ( Book )
2 editions published between 1013 and 2013 in English and held by 1 WorldCat member library worldwide
Die moderne Unternehmung ist vor allem durch eine bestimmte Organisationseinheit, von Mintzberg (1979) als Strategic Apex bezeichnet, und heute meistens Konzernzentrale genannt, gekennzeichnet. Seit Chandler's (1962) grundlegender Arbeit Strategy and Structure hat diese Organisationseinheit großes Forschungsinteresse sowie große Aufmerksamkeit in der Praxis auf sich gezogen. Wie die Konzernzentrale die einzelnen Geschäftseinheiten steuert, ist in der Tat eine der zentrale Fragen in der Corporate Strategy-Forschung. Demzufolge wurden bereits die Raison d'être, die Rollen und die bestimmenden Charakteristika dieser Organisationseinheit untersucht. Eine Hauptaussage bestehender Forschung zu Konzernzentralen ist, dass diese Einheit als Intermediär fungiert und daher interne und externe Rollen hat. Sowohl die interne als auch die externe Unternehmensumwelt verändern sich laufend. Sich ständig verändernde Geschäftsanforderungen sowie komplexe und turbulente Umwelten werfen daher auch Fragen zu den Veränderungen in Konzernzentralen auf. Die bestehende Forschung zu Konzernzentralen ist jedoch größtenteils statisch, weshalb nur wenig zu Veränderungen in Konzernzentralen bekannt ist. Das erscheint vor dem Hintergrund von umfangreicher Forschung zu Veränderungen in anderen Corporate Strategy-Bereichen (z.B. Diversifizierungsgrad) erstaunlich. Der Mangel an bestehendem Wissen steht zudem im Widerspruch zum exponierten Status dieser Organisationseinheit sowie zu immer wiederkehrenden Appellen an Unternehmen, ihre Konzernzentralen zu verändern oder gar zu verkleinern. Die vorliegende Dissertation untersucht Wandel in Konzernzentralen. Sie besteht aus vier Kernteilen, die jeweils in sich geschlossene Studien darstellen: Im ersten Kernteil werden die Begrifflichkeiten geklärt und die bestehende Forschung zu Veränderungen in Konzernzentralen systematisch zusammengefasst. In zwei weiteren Teilen werden spezifische Phänomene
 
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0
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1
  Kids General Special  
Audience level: 0.60 (from 0.00 for Mergers & ... to 0.63 for From grey ...)
Alternative Names
Kunisch, Sven Gunnar Tilo
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English (15)
German (7)
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