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Van den Brink, Hélène

Overview
Works: 86 works in 86 publications in 1 language and 89 library holdings
Roles: Thesis advisor, Editor, Author, 958, Opponent
Publication Timeline
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Most widely held works by Hélène Van den Brink
Panorama de droit pharmaceutique : 2015( Book )

1 edition published in 2017 in French and held by 3 WorldCat member libraries worldwide

Les dispositifs médicaux injectables de comblement des dépressions cutanées en France by Ombeline Riverieulx de Varax( Book )

1 edition published in 2011 in French and held by 2 WorldCat member libraries worldwide

LES MEDICAMENTS ORPHELINS DANS LE CONTEXTE DE LA MAITRISE DES DEPENSES DE SANTE (DOCTORAT : PHARMACOCHIMIE) by Hélène Van den Brink( Book )

1 edition published in 2000 in French and held by 2 WorldCat member libraries worldwide

Agencement : de la théorie à la pratique by Dararord Nhean( Book )

1 edition published in 2015 in French and held by 1 WorldCat member library worldwide

L'objet de cette thèse est de suivre les différentes étapes d'un agencement dans un contexte économique complexe et une législation en pleine évolution. La loi HPST a instauré de nouvelles règles, dont l'espace de confidentialité, et positionne le pharmacien comme interlocuteur privilégié au sein du parcours du soin. Dans ce cadre, la profession doit s'adapter à ce nouvel environnement et réussir à en tirer avantage. Un agencement cohérent permet de répondre à ces problématiques, voire de déployer le potentiel de l'entreprise en intégrant la possibilité de mettre en place les nouvelles missions du pharmacien. Cependant, cet investissement peut également représenter un risque d'ordre financier. Le pharmacien devrait donc se lancer dans ce projet de manière réfléchie, tant sur la stratégie de développement commercial que sur la recherche d'innovations, de déontologie et de respect des normes réglementaires. Cette thèse se propose de suivre les différentes étapes d'un agencement entrepris par un jeune titulaire, de la réflexion à la mise en œuvre
Le suivi dupatient diabètique de type 2 à l'officine selon les nouvelles missions de la loi HPST by Maria Shenouda( Book )

1 edition published in 2011 in French and held by 1 WorldCat member library worldwide

Le tableau de bord en officine généralités et application by Fayaz Houssenaly( Book )

1 edition published in 2013 in French and held by 1 WorldCat member library worldwide

Depuis plusieurs années, le monde de la pharmacie traverse une véritable crise économique. Dans un environnement concurrentiel et avec une conjoncture actuelle difficile, l'étude des seuls comptes annuels ne suffit plus. Pour pallier ces difficultés, il existe un outil de gestion comptable qui va permettre au titulaire de gérer son officine en temps réel : le tableau de bord. Elaboré par le pharmacien titulaire seul ou avec l'aide de son expert-comptable, il est une aide au management et permet de mettre l'opérationnel au service de la stratégie. Aujourd'hui indispensable, le tableau de bord permet au titulaire de l'officine d'organiser sa stratégie de travail et de se comporter en véritable chef d'entreprise
La recrudescence de l'allergie, causes et répercussions sur le marché des spécialités ophtalmiques anti-allergiques : cas de l'allergie oculaire au Maroc by Oualae Lahmanate( )

1 edition published in 2004 in French and held by 1 WorldCat member library worldwide

Les processus d'accès au marché des médicaments en Australie soumission majeure d'une spécialité candidate au remboursement by Thomas Rouyard( Book )

1 edition published in 2011 in French and held by 1 WorldCat member library worldwide

La formation continue des pharmaciens d'officine : rôle du grossiste-répartiteur illustré par la conception d'une nouvelle offre de stage à l'OCP by Noirin Daulnay( Book )

1 edition published in 2014 in French and held by 1 WorldCat member library worldwide

Face à l'évolution du métier, en plus d'être compétent en tant que professionnel de santé, le pharmacien doit également se distinguer en tant que chef d'entreprise. Son premier partenaire, le grossiste-répartiteur, perçoit, au même titre que lui, la transformation du marché. Afin de permettre à ses clients pharmaciens d'appréhender ces changements, et de les accompagner, ces derniers cherchent à développer des services. Dans le cadre de la formation pharmaceutique continue, quelles sont alors les pistes privilégiées à explorer pour l'élaboration de nouvelles offres ? Notre réflexion, qui s'articule autour du rôle du grossiste répartiteur, sera menée depuis l'analyse du marché de la formation continue des officinaux, jusqu'à la proposition d'une solution adaptée dans une démarche marketing
Les vitrines de pharmacies d'hier à aujourd'hui by Benjamin Nabet( Book )

1 edition published in 2007 in French and held by 1 WorldCat member library worldwide

L'avenir de la répartition pharmaceutique face au contexte européen by Pauline Darsy( Book )

1 edition published in 2011 in French and held by 1 WorldCat member library worldwide

Les groupements de pharmacies en France nature, contexte évolutif et perspectives by Vinh Nguyen Quang( Book )

1 edition published in 2008 in French and held by 1 WorldCat member library worldwide

Les Sociétés d'Exercice Libéral (SEL), illustration à travers trois cas pratiques by Nicolas Roze( Book )

1 edition published in 2013 in French and held by 1 WorldCat member library worldwide

Les Sociétés d'Exercice Libéral ont démontré depuis leur apparition un cadre juridique adapté aux besoins des pharmaciens. Ces nouvelles formes de sociétés ne résolvent par les problèmes économiques conjoncturels (baisse des prix, déremboursements, baisse du pouvoir d'achat des patients, concurrence, ...) mais permet aux pharmaciens organisés d'en atténuer les conséquences (baisse de chiffre d'affaires, baisse des marges, et des rentabilités). Elles offrent en plus aux pharmaciens l'opportunité de mieux maîtriser leurs coûts fiscaux et sociaux et leur permettent d'investir dans leurs sociétés et de mieux résister à la concurrence. Les SEL sont des structures intéressantes qui permettent à des pharmaciens aux profils variés d'investir dans les officines. Les manières d'entrer au capital d'une SEL sont nombreuses, et elles entraînent des besoins en apport personnel et en financement eux-mêmes différents. Mais dans tous les cas, avec les SEL, un pharmacien doit pouvoir trouver des solutions pour exercer sa profession moyennant un investissement compatible avec ses capacités financières. La SPFPL est un instrument indispensable pour assurer la fluidité des transmissions de parts de sociétés dès lors que les pharmaciens se seront massivement organisés en SEL
L'interruption volontaire de grossesse en France aspect législatif, épidémiologique et économique by Hélène Thibeaud( Book )

1 edition published in 2009 in French and held by 1 WorldCat member library worldwide

L'IVG est un droit depuis 1975. L'acceptation s'est faite dans la peine, mais aujourd'hui l'avortement se pratique dans des conditions humaines au sein de services spécifiques, dans des établissements de santé ou en ville. D'après l'étude réalisée au sein du planning familial de l' Hôpital Corentin Celton et d'après l'étude de la DDASS, aucune femme entre 15 et 49 ans ne semble être à l'abris de l'IVG quelle que soit son origine ou son environnement socio-professionnel. Il semblerait même qu'une femme sur deux réalisera un avortement au cours de sa vie. Depuis 1982, la sécurité sociale rembourse cet acte, que ce soit une intervention par anesthésie locale, anesthésie générale ou par voie médicamenteuse. Le coût pour chaque type d'intervention est fixé par un arrêté ministériel et tous les hôpitaux pratiquant des IVG doivent s'y tenir. Cependant l'aspect financier n'est la seule piste d'amélioration, l'accent doit être mis sur l'aspect humain, seul capable de faire baisser le nombre d'IVG
Associations de patients : quelle place dans la démocratie sanitaire ? by Myriam Laszlo( Book )

1 edition published in 2016 in French and held by 1 WorldCat member library worldwide

Depuis la reconnaissance du droit des patients en 2002, les associations de patients ont conquis une place incontestable dans le système de santé en France. A la fois soutien des patients et des proches, financeurs de la recherche, relais des médecins et partenaires des laboratoires pharmaceutiques et des pouvoirs publics, elles assurent également un rôle de représentation des usagers et contribuent au renforcement de la démocratie sanitaire. Malgré cet essor, il reste encore de nombreux freins à la pleine reconnaissance des associations de patients. Le paysage associatif est morcelé et hétérogène et peu d'associations semblent en mesure de faire face aux nouveaux enjeux de santé, tels que les bouleversements de la médecine traditionnelle et les pressions sur les dépenses de santé. Les associations devront certainement se professionnaliser davantage, se regrouper et renforcer leur place d'expert afin de participer à la refonte du système de santé
Management de l'incertitude et stratégies de contrats de prix pour optimiser l'accès au marché : application aux nouveaux traitements contre l'hépatite C by Caroline Roy( Book )

1 edition published in 2014 in French and held by 1 WorldCat member library worldwide

Nous assistons depuis plusieurs années à une montée de l'incertitude lors de l'arrivée d'un nouveau médicament sur le marché, qu'elle soit du côté des laboratoires pharmaceutiques comme du côté des organismes payeurs. Les laboratoires doivent répondre à des exigences différentes pour chaque autorité qu'il va rencontrer : l'agence évaluatrice pour l'autorisation de mise sur le marché, les autorités de santé locales, et les payeurs. Quant aux payeurs, ils doivent faire face à l'intensification des contraintes budgétaires et assurer la mise à disposition des nouvelles technologies de santé dans les limites des enveloppes allouées. On retrouve cette incertitude dans le contexte des nouveaux antiviraux d'action directe dans le traitement de l'Hépatite C. Ces nouvelles thérapies, bien qu'elles apportent une avancée conséquente dans la stratégie thérapeutique, risquent de voir leur accès au marché retardé ou compliqué du fait de leur prix élevé. Les contrats d'accès au marché peuvent être une solution pour diminuer l'incertitude, qu'elle soit liée à l'activité du produit ou à son impact budgétaire. Des contrats déjà connus des autorités sont possibles dans cette situation, tels que l'accord prix/volume ou le plafonnement par patient. Mais c'est une situation exceptionnelle qui peut être l'occasion d'imaginer de tous nouveaux contrats, tels que le prix en fonction du bénéfice supplémentaire, ou un financement multi-sources pour partager la facture à d'autres acteurs de santé
Generiques et droit de substitution dans la communaute europeenne by HELENE VAN DEN BRINK( Book )

1 edition published in 1998 in French and held by 1 WorldCat member library worldwide

Analyses médico-économiques de la prise en charge de la maladie coronarienne stable : méta-analyse en réseau et modélisation by Thibaut Caruba( )

1 edition published in 2013 in French and held by 1 WorldCat member library worldwide

La maladie coronaire stable est une maladie chronique pour laquelle de nombreuses stratégies thérapeutiques sont disponibles, dont le traitement par médicaments seuls et les traitements invasifs par angioplastie avec stent ou par pontage aortocoronaire. Face aux résultats de plusieurs méta-analyses mettant en évidence un taux de mortalité comparable entre ces traitements, nous avons décidé d'effectuer un travail de recherche comparant leurs coûts. Dans la première partie de mon travail, nous avons comparé, après une période de un an et une autre de 3 ans de suivi des patients, les données cliniques et économiques publiées pour 5 traitements de l'angor stable : les médicaments seuls, le pontage aortocoronaire, l'angioplastie sans stent, l'angioplastie avec stent nu et l'angioplastie avec stent actif. La mortalité et le taux d'IDM étaient nos critères de jugement clinique. Les coûts directs, liés au traitement effectué et liés à la prise en charge des éventuelles complications, ont été uniformisés via la parité de pouvoir d'achat et exprimés en US $ 2008. Il s'agissait de notre critère de jugement économique. Un total de 19 études cliniques a été retenu dans notre méta-analyse en réseau. Nos résultats mettent en évidence une absence de différence significative sur le critère clinique. En revanche, nous avons observé une différence concernant le coût moyen de chaque traitement après un an et 3 ans de suivi. Le traitement le moins onéreux était le traitement par médicaments seuls, après un an et 3 ans de suivi, avec respectivement un coût moyen par patient de 3 069 US $ et 13 854 US $. Le coût moyen le plus élevé a toujours été obtenu avec le traitement par pontage aortocoronaire : 27 003 US $ après un an et 28 670 US $ après 3 ans de suivi. Cependant, nos conclusions sont limitées d'une part, par la variabilité des méthodes économiques utilisées dans les études sélectionnées dans notre méta-analyse et, d'autre part, par l'évolution des traitements dans le temps. Dans la seconde partie de mon travail de recherche, nous avons calculé le coût de prise en charge d'un patient angoreux stable traité par l'une des 4 stratégies thérapeutiques suivantes : médicaments seuls, pontage aortocoronaire, angioplastie avec stent nu et angioplastie avec stent actif. Pour se faire, nous avons défini d'une part 6 situations cliniques correspondant aux possibles états cliniques du patient un an après l'instauration du traitement étudié et, d'autre part, déterminé les quantités de soins consommés pour chacune de ces situations cliniques. La perspective retenue était celle de l'Assurance Maladie. Les coûts calculés étaient liés aux hospitalisations, aux soins ambulatoires et aux moyens de transport utilisés pour accéder à l'hôpital. La stratégie médicamenteuse était la moins onéreuse avec un coût moyen annuel de 1 518 € ; ce coût prenant en compte les probabilités de survenue des 6 états cliniques. Le traitement par pontage aortocoronaire était le plus onéreux des 4 traitements étudiés, avec un coût moyen annuel de 15 237 €. La perspective de mes travaux est de modéliser la prise en charge d'un patient angoreux stable en envisageant un second traitement si le premier traitement effectué conduit à une situation d'échec thérapeutique. Les arbres que nous avons construits nous permettront ensuite d'effectuer une analyse coût-efficacité de deux stratégies thérapeutiques avec une durée totale de suivi des patients de 2 ans. Enfin, si nos travaux mettent en avant l'intérêt économique du traitement par médicaments, nous soulignons que ces résultats sont obtenus après avoir suivi les patients sur une courte durée (études à un an et à 3 ans), alors que l'angor stable est une maladie chronique où les stratégies thérapeutiques peuvent se succéder en cas d'échec à l'un des traitements
 
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